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北京CNAC資質(zhì)ISO14001環(huán)保體系管理認(rèn)證時(shí)間
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產(chǎn)品描述

詳細(xì)價(jià)格來(lái)電咨詢 服務(wù)范圍全國(guó) 周期3-7天 行業(yè)檢測(cè) 服務(wù)內(nèi)容檢測(cè)認(rèn)證 服務(wù)類型產(chǎn)品認(rèn)證 報(bào)告真實(shí)準(zhǔn)確
哪些行業(yè)需要進(jìn)行認(rèn)證?
主要 針對(duì)生產(chǎn)工廠。如機(jī)電制造;機(jī)械;家具;母嬰用品;塑料制品;水泵;汽車零部件;衛(wèi)浴行業(yè);紡織品及紡織產(chǎn)品;皮革及皮革制品;發(fā)電及供電;木材及木制品;紙漿、紙及紙制品等。
北京CNAC資質(zhì)ISO14001環(huán)保體系管理認(rèn)證時(shí)間
ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證認(rèn)證的優(yōu)勢(shì)?
1.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。ISO 14001認(rèn)證能夠表明公司生產(chǎn)產(chǎn)品是環(huán)保產(chǎn)品,有益于贏得消費(fèi)者信心。
2.使企業(yè)獲得進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“綠色通行證”。獲取ISO14001 認(rèn)證證書(shū)等於取得一張國(guó)際貿(mào)易的“綠色通行證”,便于出口貿(mào)易。
3.樹(shù)立企業(yè)形象,提高企業(yè)的度。
4.提高產(chǎn)品中標(biāo)率。ISO 14001認(rèn)證表明公司關(guān)注環(huán)保行業(yè),在競(jìng)標(biāo)中加分,從而提高產(chǎn)品中標(biāo)率。
北京CNAC資質(zhì)ISO14001環(huán)保體系管理認(rèn)證時(shí)間
為什么國(guó)家要求產(chǎn)品需要ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證?
客戶要求:越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)已經(jīng)將保護(hù)環(huán)境視為己任,并要求其分供方同樣將環(huán)保視為己任 。
法律法規(guī)的要求:隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的重視,日趨嚴(yán)格的法律法規(guī)已陸續(xù)。
內(nèi)部管理的需要:ISO14001認(rèn)證能幫助企業(yè)有效利用能源,合理地利用原材料,回收控制產(chǎn)品和降低成本,為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
銀行、保險(xiǎn)等相關(guān)方要求:銀行、保險(xiǎn)等相關(guān)方為了降低其或保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn),向企業(yè)提出有關(guān)環(huán)境保護(hù)的要求實(shí)施。
北京CNAC資質(zhì)ISO14001環(huán)保體系管理認(rèn)證時(shí)間
ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,是指依據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施的合格評(píng)定活動(dòng)。ISO14001是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的一份標(biāo)準(zhǔn),是ISO14000族標(biāo)準(zhǔn)中的一份標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)于1996年進(jìn)行發(fā)布,2004年分別由ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,目前新版本為ISO14001-2015。
詳細(xì)介紹
環(huán)境管理體系運(yùn)行模式環(huán)境管理體系圍繞環(huán)境方針的要求展開(kāi)環(huán)境管理、管理的內(nèi)容包括制定環(huán)境方針、實(shí)施并實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針?biāo)蟮南嚓P(guān)內(nèi)容、對(duì)環(huán)境方針的實(shí)施情況與實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)審、并予以保持等。環(huán)境管理所涉及的管理要素包括組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源等,這些管理要素與企業(yè)生產(chǎn)管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理是類似,沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)將它們系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化,提出環(huán)境管理模式。
這一環(huán)境管理體系模式遵循了傳統(tǒng)的PDCA管理模式:規(guī)劃(PLAN)、實(shí)施(DO)、檢查(CHECK)和改進(jìn)(ACTION),即規(guī)劃出管理活動(dòng)要達(dá)到的目的和遵循的原則;在實(shí)施階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并在實(shí)施過(guò)程中體現(xiàn)以上工作原則;檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取糾正措施,以保證實(shí)施與實(shí)現(xiàn)過(guò)程不會(huì)偏離原有目標(biāo)與原則,實(shí)現(xiàn)過(guò)程與結(jié)果的改進(jìn)提高。
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產(chǎn)品推薦

Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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